離你最近的3個人，決定了你未來5年的人生
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| 發(fā)表時間：2020/4/11 瀏覽 7784 次 |
最近，經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上看到一句話：一個人可以走得很快,一群人可以走得很遠(yuǎn)。
人們開始瘋狂地?cái)U(kuò)大人脈圈，加微信、交換名片、參加活動……可到最后發(fā)現(xiàn)，即使加了微信一年也聊不到幾句，參加了社群卻尷尬地插不上話。
大家都說，多個朋友多條路。
可事實(shí)上，能和你志同、道也合的同伴，數(shù)量真的不多。
01、圈子不同，不必強(qiáng)融
前段時間，黃磊頻頻上熱搜，原因就是在綜藝《向往的生活》中，他有“兩副面孔”。
蘑菇屋來了一堆選秀明星，一個個都算得上是流量明星，但黃磊一個都不認(rèn)識。
于是，黃磊只能尷尬又不失禮貌地點(diǎn)頭微笑打招呼，然后躲進(jìn)廚房做飯。
他對何老師感慨：今晚你們玩，我就先睡了。
而當(dāng)他的多年好友老狼來了時，他立馬熱情起來，反應(yīng)真的是“兩副面孔”。
晚餐后，喝了點(diǎn)酒，黃磊更是直截了當(dāng)?shù)貙Υ蠹姨拱祝?br>
“因?yàn)槲腋銈儾皇欤乙矝]必要和不熟的人瞎掰扯，所以你們進(jìn)來和我打招呼，我也沒那么熱情。但老狼來了我就不一樣了，我就開心了�！�
就因?yàn)檫@一句，黃磊被送上了熱搜。
還有一次，黃磊的妻子孫莉來到節(jié)目中，黃磊更是熱情，看妻子的眼睛里都冒著光。
說實(shí)話，黃磊已經(jīng)過了拉關(guān)系的年紀(jì)，他也不用做每個人的人生導(dǎo)師。所以，對親近的人熱乎一點(diǎn)，對不熟的人淡處理一下，也沒毛病啊。
小K就不一樣了，他剛?cè)肼殘觯�是個小透明。怎么讓別人記住自己？小K狠下了一番功夫。
為了跟人有話聊，小K熬夜把大家常提的幾部熱點(diǎn)劇刷了一遍。
為了提升親和力，小K對每一個人都笑臉相迎。像取快遞這種順手的事，也成了小K下午必做的“工作”。
到了公司聚餐，小K也很積極地參加，但是一頓飯下來，除了聽了公司的各種八卦，小K發(fā)現(xiàn)自己好像并沒有什么收獲。
融，是很多小白邁入職場的第一關(guān)。但是，在我們與人打交道的時候，不要忘了“有效”二字。
正所謂，圈子不同，不必強(qiáng)融。
如果有人讓你感到不舒服，那就淡一點(diǎn)，把溫度降一度，沒必要熱熱乎乎。
點(diǎn)頭之交也好，禮貌寒暄也罷，更重要的，是把距離自己心靈最近的三個位置留出來。
02、選擇人生同行的三個人
離心靈最近的第一席位始終應(yīng)該留給家人。
摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人夏一平曾經(jīng)說過，創(chuàng)業(yè)需要家人的大力支持。
夏一平創(chuàng)業(yè)時，已經(jīng)是個2歲孩子的父親，他只身一人從上海來到北京。
3年里，絕大部分時間都在北京，沒有固定的時間回去跟家人團(tuán)聚。但是在心中，家人一直給予他支持，才成就了創(chuàng)業(yè)的成功。
除了一出生就聯(lián)系在一起的家人，我們這一生還會認(rèn)識多少人呢？
曾經(jīng)，華為拍過的一個短片里說，我們這一生大概會認(rèn)識27000人。
可是這些人中，又有多少人能讓我們毫無保留地說真心話，能讓你在最需要的時候無條件地去信任呢？
現(xiàn)在我們知道，微信最多可以添加5040個好友。
但是，一個人的好友一旦到達(dá)一定的數(shù)量，其中有人發(fā)朋友圈，壓根都不一定會注意到。讓人感到扎心的就是，連點(diǎn)贊之交都做不成了。
所以，我們在建立自己的人脈圈時，與其重視“量”，不如更關(guān)注“質(zhì)”。
在大學(xué)里，小W的寢室被稱為學(xué)霸寢室，因?yàn)樗麄儗嬍?個人都考上了985院校的研究生。
大家都很好奇，他們是怎么做到的？
小W說，大家學(xué)習(xí)的勁頭營造出了一種磁場，牽引著我前進(jìn)。并且只要我們幾個在一起，這種勁頭就不會消退。
在這樣一種正向影響下，每當(dāng)我看書看累了，一抬頭，看到坐在對面的還在老大神情凝重地認(rèn)真刷題，自己好像又有了動力。
《遇見未知的自己》一書中曾經(jīng)提到過一個“吸引力法則”。
在一個房間里放滿了不同頻率的音叉，如果振動其中一個音叉，另外一個和它振動頻率相同的音叉也會被引動。
我們終其一生，應(yīng)該拒絕“無效社交”，把交流的時間花在離我們最近的人身上。
和上進(jìn)的人在一起，我們會埋頭追趕；和有趣的人在一起，我們會收獲歡笑。
把第二個離心靈最近的位置留個同頻的人。同步的成長頻率、契合的能量將會讓我們收獲更美好的人生。
03、既要激勵，也要碰撞
除了家人和志同道合的朋友，我們還要留出一個位置，給一個最“遠(yuǎn)”，卻也離我們當(dāng)面最“近”的人——對手。
很多人害怕競爭對手帶來的同伴壓力，他們總覺得對手會壓榨自己的精力。其實(shí)， 競爭對手才是在博弈和對抗中促使你進(jìn)步的那個人。
我們該怎么選擇對手？又怎么對待同伴壓力呢？這里有兩個建議。
1. 旗鼓相當(dāng)
我們總會崇拜大咖，但是大咖起步時的環(huán)境和我們所處的環(huán)境已經(jīng)有了很大的不同。
所以，我們在選擇競爭對手時，也要看中匹配性。
今年6月13日，大馬傳奇名將李宗偉退役，從此結(jié)束了19年的輝煌職業(yè)生涯。
李宗偉退役當(dāng)天，林丹在微博上分享了一首歌——《朋友別哭》，并寫道：“獨(dú)自上場沒人陪我了�！�
這一句不禁讓人感慨萬千，世間再無“林李大戰(zhàn)”。
自2004年至2018年，林丹和李宗偉兩人已上演了40次精彩對決。很多次比賽中，比分相互膠著，競爭激烈。
賽場上，沒有技術(shù)的炫耀，只有戰(zhàn)術(shù)與心理的博弈。兩人都在想盡辦法防住對手進(jìn)攻，識破對方的漏洞，再猛烈地發(fā)出進(jìn)攻。
實(shí)際上，這才是最舒適的感覺。沒有太強(qiáng)的優(yōu)越感，也不會感到自卑。
就像你很好，而我也不差。兩人在對弈中共同前進(jìn)。
2. 摸透對手，拿出成長方案
選擇了旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ种�，我們接下來要怎么處理同伴壓力呢�?br>
《孫子·謀攻》有句話是這樣說的：“知彼知己者，百戰(zhàn)不殆。”
第一步，我們要做的，就是摸透對手。
舉個例子，我們都知道科比是NBA球場上的“黑曼巴”。但是“黑曼巴”不是隨意出擊，它要看準(zhǔn)要害，一擊斃命。
科比在和阿倫·艾弗森正面交鋒時，科比要弄清楚，艾弗森什么時候會變得更有侵略性。
在看了大量錄像、視頻資料后，科比分析出了艾弗森的戰(zhàn)術(shù)體系。
在所有球員分散開后，他們會相互傳球，試著讓左右人都能接觸到球。然后，大約在10分鐘到8分鐘這段時間，艾弗森會啟動個人攻擊。
分析后的第二步，拿出應(yīng)對方案。
科比采取的策略是盡他所能進(jìn)行阻擋。
具體的做法是，科比會和艾弗森發(fā)生肢體沖撞，用身體對抗壓制他，封蓋艾弗森的投籃，迫使艾弗森在遠(yuǎn)離籃筐30英尺的區(qū)域接球。
科比只要讓艾弗森感到挫敗，就能極大程度干擾艾弗森的比賽節(jié)奏，最終，科比讓艾弗森落入設(shè)好的防守陷阱。
所以，在我們的職場中，我們也可以按照這種模式來做。
先分析對手的優(yōu)勢與劣勢比如，我們會發(fā)現(xiàn)同時間進(jìn)入公司的對手小E的PPT做得很好，但是他做事有些拖延。
那我們可以結(jié)合自己的情況拿出一套成長方案，比如，在PPT上精進(jìn)，但是在完成上就要提高效率。像這樣追上他，甚至打敗他。
前幾日看到一篇文章，里面有一句話說：“你的水平，就是你最常接觸的5個人的平均值�！�
我們接觸什么樣的人，就會變成什么樣的人。我們和什么樣的人一起生活，我們的生活就會變成什么樣。
人生這一逆旅中，我們會遇到太多行人，與每個人都打照面，那就會精疲力竭。
所以，在這個講求人際關(guān)系的社會中，不妨讓朋友圈稍微小一點(diǎn)，格局更高一點(diǎn)。
把離心靈最近的第一席位留給陪伴我們的家人，把離心靈最近的第二席位留給前行路上的同頻之人，把離心靈最近的第三個席位留給促使我們進(jìn)步的對手。
拋開無效的社交，專心做可以提升自己的事情，我們才能讓未來5年的人生更加精彩。
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